La FIMME a la ferme conviction que la compétitivité des entreprises du secteur qu’elle représente passe inéluctablement par le renforcement et l’amélioration des compétences des employés qui les composent. Au regard de cet enjeu de taille, elle a toujours érigé le volet ‘formation’ en axe stratégique.
Dans cette optique, l’élaboration d’un plan de formation pertinent constitue un outil fondamental de gestion du capital humain de nos entreprises, dans le cadre de leur gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Il permet aux organisations de s’orienter dans la bonne direction pour braver les changements futurs, leur permettant ainsi de gagner en efficacité et en productivité et, plus globalement, d’améliorer les conditions de travail.
La compréhension de l’environnement de l’entreprise, combinée à l’identification claire et l’évaluation précise des besoins en formation, constituent un prérequis indispensable pour élaborer un plan de développement des compétences adéquat.
Afin de bâtir une démarche de formation cohérente adaptée aux enjeux de nos entreprises membres, il nous incombe, au sein de notre commission, de promouvoir la formation continue, ainsi que les formations spécifiques et techniques axées ‘métiers’, pour ensuite être en mesure de hiérarchiser et prioriser les actions à mener.
Notre ‘business plan’ à court terme prévoit un certain nombre d’initiatives, parmi lesquelles :
À plus long terme, nous ambitionnons de :
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